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为什么要加强对现金流的管理 如何管理现金流

来源:武汉江汉区会计培训学校    时间:2017/7/20 10:22:42

  现金流是企业赖以生存的空气,是维护企业正常运转的血液!现金流量管理是指以现金流量作为管理的重心、兼顾收益,围绕企业经营活动、投资活动和筹资活动而构筑的管理体系,是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所作的预测与计划、执行与控制、信息传递与报告以及分析与评价。有许多案例都说明了企业对现金流管理不善而导致处于困境,武汉江汉区会计培训学校小编带大家看看现金流管理的重要性! 

  一、 现金流管理重要性分析

  对于企业来讲,现金流量是非常重要的,如何加强现金流的管理,怎样增进企业的现金流量,是摆在企业面前的重要问题。

  1.为何重视现金流量?

  对现金流量的几点共识:

  (1)现金(CASH is King)——欧美流行的财务理念

  即所有财务中的要素,现金为重要。

  (2)现金流比利润更重要——海尔第13条管理规则

  利润是企业账面上算出来的,而现金流量是企业真实的流过的,从某个意义上讲,现金流的意义是一种真实的概念。

  (3)股价波动与现金流量之间,存在着正相关关系,当企业的现金流量比较充足时,它的股票价格,会出现上升的趋势。

  【案例1:美国格兰特(Grant)公司破产】

  美国格兰特公司,是上世纪70年代开的好的一家商业公司,这家商业连锁公司,主营大型超市,但这家公司在利润率达到20%多、资产几十亿的情况下,倒闭了。原因是公司的现金流量出了问题,没有资金去偿还供应商,没有资金给员工发工资,但是账上的利润非常多,也就是说,有很多的钱还没有回流,美国法律规定,凡是到期不能偿还债务,债权人也好,债务人也好,都可以提出要求企业破产的请求,终在债权人的请求下,该公司进行了破产清算。

  (4)现金流量是企业的血液,它体现的是一种流动性,企业的一种活力;现金流量,在企业里反映现金收益,风险和回报的持续性。

  巴菲特在投资过程中,重要的一个理念就是抓住企业的自由现金流量。现金流量之所以得到广泛的重视,就是大家看到了现金流量给企业带来的整个的活力,给企业带来的未来收益,这种流动性的一种作用。更多资讯信息尽在武汉江汉区会计培训班http://4450.peixun360.com/ 0元试听预约:400-6305-360 在线QQ:1029959485 微信kj-liulaoshi

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